NEWLIFE utiliza cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência de acordo com a nossa Política de Privacidade e Termos de Uso, ao continuar navegando você concorda com estas condições.

Serviços

Consultoria em Controle e Gestão de Custos Hospitalares

Através de um estudo analítico da estrutura de custos da Secretaria de Saúde como um todo ou de unidades de saúde, implantamos controles que permitem a eliminação de custos que não agregam valor, com o uso de inteligência artificial e demais sistemas de gestão integrada. Tais processos são focados nos custos com pessoal, compras de materiais e medicamentos e gastos fixos em geral.

A provisão médica é um serviço essencial no setor de saúde que envolve a organização, o planejamento e a gestão dos recursos médicos necessários para garantir o atendimento eficaz e contínuo aos pacientes. Este serviço é fundamental para assegurar que as Unidades de Saúde disponham dos profissionais, equipamentos e insumos necessários para oferecer cuidados de qualidade.

A provisão médica abrange vários componentes-chave:

Recrutamento e Seleção: envolve a contratação de médicos, enfermeiros, técnicos de saúde e outros profissionais necessários para o funcionamento das instituições de saúde.

Treinamento e Desenvolvimento: garante que os profissionais de saúde estejam continuamente atualizados com as melhores práticas, novas tecnologias e protocolos de atendimento.

Aquisição e Manutenção de Equipamentos: garante a disponibilidade de equipamentos médicos essenciais, como ventiladores, monitores de pacientes, máquinas de raio-X, entre outros. A manutenção regular é crucial para o funcionamento seguro e eficaz desses equipamentos.

Gestão de Estoque: tem como objetivo monitorar e gerenciar o estoque de medicamentos, materiais descartáveis, reagentes de laboratório e outros insumos necessários para o atendimento diário.

Qualidade e Segurança: garante que todos os insumos médicos atendam aos padrões de qualidade e segurança estabelecidos pelas autoridades de saúde.

Planejamento e Manutenção: tem como objetivo assegurar que a infraestrutura física, como salas de cirurgia, unidades de terapia intensiva, laboratórios e outras instalações, esteja em condições ideais para o atendimento aos pacientes.

Expansão e Modernização: tem como objetivo planejar e implementar projetos de expansão e modernização para atender à demanda crescente e incorporar novas tecnologias.

 

Uma consultoria em controle e gestão de custos hospitalares pode ser uma aliada estratégica para a Secretaria de Saúde, trazendo melhorias significativas na administração dos recursos e na eficiência dos serviços. Veja como essa consultoria pode ajudar:

 

1. Diagnóstico financeiro completo

A consultoria realiza um mapeamento detalhado dos custos das Unidades de Saúde, identificando:

•    Gastos com pessoal, insumos, equipamentos e serviços terceirizados.
•    Setores mais onerosos e ineficientes.
•    Possíveis desperdícios e desvios de recursos.
 

2. Otimização do uso de recursos públicos

Com base na análise de custos, a consultoria propõe formas mais eficientes de alocar os recursos, priorizando áreas essenciais, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade.

 

3. Implantação de sistemas de custo e indicadores

A consultoria pode implantar ferramentas como:
•    Sistemas de custos por centro de responsabilidade (ex: enfermaria, centro cirúrgico).
•    Indicadores de desempenho econômico (ex: custo por paciente, custo por leito-dia).
•    Painéis de controle para tomada de decisão rápida e precisa.
 

4. Apoio à tomada de decisão estratégica

Com informações confiáveis e atualizadas, a Secretaria de Saúde consegue:
•    Planejar melhor o orçamento.
•    Justificar repasses e investimentos.
•    Avaliar o custo-benefício de novos serviços ou contratos.
 

5. Padronização e transparência

A consultoria ajuda a padronizar processos de compras, controle de estoque, gestão de contratos e prestação de contas, aumentando a transparência na gestão pública da saúde.

 

6. Sustentabilidade financeira dos serviços de saúde

Com o controle efetivo dos custos, é possível garantir que os serviços sejam mantidos com qualidade, mesmo em cenários de crise ou restrição orçamentária.

 

7. Capacitação da equipe gestora

Além das ações técnicas, muitas consultorias oferecem treinamentos para os gestores públicos, fortalecendo a autonomia e a capacidade técnica das equipes da Secretaria de Saúde.

 

Esse serviço despertou seu interesse? Entre em contato conosco e agende uma conversa sem compromisso.
 

Ficou interessado
em nossos serviços?

Preencha o formulário e
entraremos em contato com você